2015/6/22 16:14:395813 閱讀
2013年5月布局“菜鳥(niǎo)”物流
2013年5月28日上午由阿里巴巴集團(tuán)牽頭組建的“中國(guó)智能骨干網(wǎng)”(簡(jiǎn)稱CSN)物流體系在深圳正式啟動(dòng)。阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐、申通、圓通、中通、韻達(dá)成立了一個(gè)物流公司，名為“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。
一個(gè)爭(zhēng)論是，“菜鳥(niǎo)”是在各地圈地，投機(jī)地產(chǎn)嗎？最近的一個(gè)批評(píng)，是由商務(wù)部電子商務(wù)司副巡視員聶林海發(fā)出的：“如果馬云做一個(gè)物流的第四方智慧平臺(tái)，我覺(jué)得會(huì)對(duì)國(guó)家做出重大貢獻(xiàn)，但是發(fā)現(xiàn)他到處建物流基地、建倉(cāng)儲(chǔ)，原因是禁不住誘惑?！?/P>
2013年6月艱難的余額寶
余額寶規(guī)?？焖侔l(fā)展的同時(shí)，也不得不面對(duì)更多內(nèi)部與外部的問(wèn)題。
同時(shí)，國(guó)資銀行也紛紛揭竿而起。先傳出國(guó)有三大商業(yè)銀行再也不接受各自分行與天弘基金進(jìn)行協(xié)議存款交易，后有工、農(nóng)、中、建四大銀行相繼下調(diào)了支付寶網(wǎng)商快捷支付的額度，從根本上試圖制約余額寶類理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展速度。
媒體更是一路窮追猛打，質(zhì)疑余額寶的合法性。
2014年IT到DT，移動(dòng)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移
2014年春節(jié)期間，手機(jī)上最流行的“游戲”不是一款真正的手游，而是騰訊微信開(kāi)發(fā)的一款產(chǎn)品：搶紅包。
騰訊微信調(diào)轉(zhuǎn)槍口，不再對(duì)準(zhǔn)壟斷的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，而是瞄準(zhǔn)了支付寶一直在努力耕耘的移動(dòng)支付，并進(jìn)一步虎視眈眈地盯著阿里巴巴的根基——電子商務(wù)。
已經(jīng)宣布卸任CEO的馬云給人的感覺(jué)，仍是在親力親為，親自領(lǐng)軍向微信“宣戰(zhàn)”。
阿里巴巴的舉動(dòng)，被人視作“恐懼”和“貪婪”。
2014年9月美國(guó)上市
阿里巴巴集團(tuán)上市進(jìn)程的每一步都備受關(guān)注：
一些媒體的報(bào)道甚至迫使阿里巴巴打破緘默期的靜默來(lái)表明自己的立場(chǎng)。
這篇名為《阿里巴巴上市背后的“紅二代”贏家》的報(bào)道，指向的是阿里巴巴的三個(gè)投資機(jī)構(gòu)股東——博裕資本、中信資本和國(guó)開(kāi)金融。阿里巴巴被迫通過(guò)微博回復(fù)說(shuō)，這些信息在2012年9月融資時(shí)都已公布過(guò)，而且三家機(jī)構(gòu)的投資價(jià)格同其他投資人都是相同的：“我們?cè)啻伪硎鑫覀儗?duì)這個(gè)時(shí)代的感恩與敬畏。我們?cè)诖艘苍俣壬昝鞴镜牧?chǎng)：我們唯一的背景只有市場(chǎng)。
在阿里巴巴發(fā)布的另外一則公開(kāi)回復(fù)中，它稱自己“正在遭遇有組織的輿論敲詐”，公開(kāi)抱怨說(shuō)，有機(jī)構(gòu)要求公司出30萬(wàn)美元來(lái)買斷一份針對(duì)阿里巴巴的研究報(bào)告。
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